2026年1月16日，科泽新材隆重召开了以“聚焦客户 突破市场 高速高效 突出保生存——只有成为伟大企业才能活下去”为主题的2025年度经营管理总结表彰暨2026年经营管理动员大会。科泽新材公司各模块负责人、经理级（含）以上人员、年度荣誉激励获奖团队代表及个人参加本次会议。会议由科泽新材副总经理马中华主持。
首先，各中心及部门负责人围绕“2025年经营管理总结”、“2026年重点工作规划”及“年度工作心得”三大板块进行了详实汇报。汇报充分展现了公司在过去一年中应对挑战、锐意进取所取得的扎实成果，并清晰勾勒出新一年的战略路径与行动方向：
市场与客户层面：客户中心聚焦毛利提升与国产化战略突破，致力于打造业绩增长路径。
研发与技术层面：研究院及各研发部门持续强化基础研发与创新能力，在新产品验证、量产及关键材料替代上取得显著进展，为产品竞争力提升注入核心动力。
生产与运营层面：生产、设备、供应链、仓储物流等部门在产能承接、降本增效、品质提升、安全环保及优化等方面成绩突出，有力保障了运营效率与稳定性。
管理与支持层面：计划物控、财务、人力资源及高智能等模块深化精细化管理，在保障交付、稳定现金流、优化组织效能、推动数字化转型等方面发挥了关键支撑作用，为公司整体战略落地提供了坚实保障。
接着，会议进入激动人心的表彰环节。大会对2025年度为公司发展做出杰出贡献的25个优秀团队与个人进行了隆重表彰。他们在充满挑战的市场环境中，勇担重任，业绩卓著，以卓越的行动积极践行企业文化，是公司“标杆”与“信赖”精神的最佳诠释者，为全体员工树立了学习的榜样。
最后，公司负责人付强作总结发言。付总回顾了科泽新材2025年的经营亮点与不足，肯定了全体同仁在传统业务减亏与新业务毛利改善方面付出的努力与取得的成效。同时，他深刻分析了公司2026年面临的严峻生存挑战与发展机遇。
同时，付总对集团2026年度重点工作规划报告进行了解读和分享，付总强调在时代严寒之下，要不怨天不尤人，团结协作发挥拼搏精神，聚焦客户，突破市场，全面提升市场竞争力。企业要活下去是最低目标，也是最高目标，全体必须打起12分精神去应对。
本次大会既是一次成果总结与荣誉表彰的盛会，更是一次统一思想、明确目标、凝聚力量的动员会。为实现新一轮的高质量发展奠定了坚实的基础。
